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但上述这些核武器的荒谬程度可能都比不上英国在上世纪50年代研制的一种核地雷,这种地雷将被埋设在西德富尔达峡谷,被用于阻止苏联红军强大坦克集群对西欧的突袭。该地雷被称“蓝孔雀”,在苏军通过峡谷时将被远程引爆,对苏军装甲部队造成最大伤害。但英国人发现这件武器存在一个重大缺陷,那就是深埋低下的核地雷会因低温导致引信无法触发核爆炸。最后在1957年,英国核物理学家经过多年研究后终于找到了解决方案,那就是鸡。
责任编辑:王栋■本报记者赵琳见习记者王小康曾数度跨界转型失败的群兴玩具最终还是重操旧业。近期,公司交出了回归玩具主业的第一份答卷。据群兴玩具2018年半年报显示,上半年公司净利润已扭亏为盈。不过,《证券日报》记者发现,扭亏的成绩单背后隐患也有不少。先是营收连年下滑,业绩增长持续性有待观察;接着公司又筹划转让旗下唯一带来巨额利润的子公司;公司控股股东还折价转让公司10%的股份。种种情形,不仅让投资者对公司未来的发展有所担忧。
一直以来,外资银行一直在高端理财、银行卡、金融衍生品和网上银行等方面存在明显优势。在中国,外资银行也在充分运用自身的这种优势,财富管理业务便是其发力零售的重要突破口。本土化加速还体现在金融科技的布局。近年来,随着国内互联网金融浪潮的兴起,作为传统银行金融机构,同中资银行一样,外资银行也在不断加快金融科技化的步伐。事实上,借助互联网也成为其开拓个人业务的重要手段。
但今年还可以从其他方面努力,一是改变目前出口退税当中,征税率高于退税率的不合理现状,实行出口零税率政策,征多少退多少,让产品以不含税的价格进入国际市场,从而增强我国产品在国际市场上的竞争力;二是对增值税的计税依据作出适当调整,在增值税的计税价格中,不再含消费税。现在是成本+利润+消费税组成价格,如果消费税挪出来,计税价格低了,交的税也就少了;三是减税改革中不一定完全是减税,但要让百姓看到减税效果,严格实行价税分离:明确标出价跟税,让购买者知道国家是这样收税的,了解到即使商品价格上升了,也不代表没有减税。
比起战略定位或者利益分配,银行理财子公司还有一个棘手的问题——如何处置不良资产。从2004年中国光大银行推出第一款人民币理财产品以来,银行保本和非保本理财产品市场规模接近30万亿元,但目前为止没有任何一家银行对外公布过理财业务的不良资产规模。据粗略估算,目前银行理财业务不良资产规模在1%左右,即3000亿元。如果成立理财业务子公司进行独立经营,如何处理这些不良资产将是可能要提上议事日程。虽然理财业务属于表外业务,未像表内信贷业务一样进行分类,但考虑到资本金压力,银行缺乏让表外业务回归表内的动力。如何化解不良资产,将可能成为理财子公司设立之后不得不面对的问题。